Persönlichkeitstest scheinen im Business wieder in Mode zu kommen. Immer häufiger hört man, dass in Assessment Centern, Personalgesprächen, bei der Teamzusammenstellung und in der Karriereberatung Persönlichkeitstests zur Anwendung kommen. Doch wie sinnvoll sind diese Tests?

Risiken von Persönlichkeitstests

Wie so häufig kommt es nicht nur auf das Mittel (den Test) an, sondern auf die Art der Anwendung. Und in diesem Punkt hakt es in vielen Fällen gewaltig.

Das mag manchmal bewusst vom Anwender herbeigeführt sein, es kann aber auch daran liegen, dass die Anwender sich sehr unzureichend mit Persönlichkeitstests auseinandersetzen.

Anders kann man einige Fälle, die aus der Praxis berichtet werden, nicht erklären:

Junge Mitarbeiter eines Teams mobben sich nach Personalgesprächen mit Persönlichkeitstest untereinander: „Wir sind alle Typ A oder B. Du bist C - mhhhh….“

Möglichkeit 1: Die Arbeitgeber hoffen, dass die Mitarbeiter:innen es für sie erledigen, „unpassende“ Kollegen auszugrenzen und zum Weggang zu bewegen.

Möglichkeit 2: die Anwendung des Tests war sehr kurzsichtig durchdacht und durchgeführt.

Manche Führungskraft bekommt den Rat, ein Team „nur aus Typ XY“ zusammenzustellen. Nachdem nahezu jeder sich heutzutage „divers“ auf die Fahne schreibt, fragt man sich, wie Coaches oder Personalabteilungen ernsthaft diesen Ratschlag geben können. Abgesehen davon ist bekannt, dass Teams gerade dann dauerhaft erfolgreich sind, wenn sie keine „Monokultur“ sind.

Ein letztes fragwürdiges Anwendungsbeispiel ist ein Test, in dem man sich zwischen „Team“ und „Geld“ entscheiden musste. Entschied sich die Person mehrfach für das Team, war das Ergebnis leider, dass es ihr an Ehrgeiz fehlt.

Allein die Kombination der beiden Punkte mag bereits überraschen, völlig zusammenhanglos erscheint dann aber bei kritischem Hinsehen die Auswertung der Antworten.

Nutzen von Persönlichkeitstest

Aber nun zu den positiven Seiten, denn ich bin grundsätzlich ein großer Fan von Persönlichkeitstests - solange sie der Vielfalt von Persönlichkeiten einigermaßen gerecht und in ihrer vollen Bandbreite genutzt werden.

Vorteile für Mitarbeiter: Gute Persönlichkeitstests bieten eine großartige Möglichkeit, sich über eigene Wesenszüge, Vorlieben in der Arbeitsweise und Kompetenzen klar zu werden, die man sich im Alltag nicht immer bewusst macht.

Dabei muss man den Zeitaspekt im Auge haben. Denn natürlich entwickeln wir uns und unsere Persönlichkeit verändert sich, wenn auch nicht im Kern, so doch spürbar im Außen aufgrund unserer Erfahrung. Hat man also ein Wunschziel für seine Karriere im Auge, kann ein Persönlichkeitstest sehr viel Klarheit bringen, sowohl für den Ist-Zustand als auch für den weiteren Weg. Es gibt noch einige weitere Erkenntnisse, die man aus den Fragen UND Antworten (weniger aus den vorgegebenen Auswertungen) für sich ziehen kann.

Genauso können Führungskräfte und Personaler:innen diese Tests nutzen, um Mitarbeiter:innen zu fördern. Dies sollte idealerweise immer auf Freiwilligkeit beruhen.

Führungskräfte, die sich eingehender mit Persönlichkeitstests auseinandersetzen, haben es oft leichter, die Zusammenarbeit in ihren Teams zu optimieren - gerade wenn sie aus unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammengesetzt sind. Dafür brauchen sie die Mitarbeiter nicht einmal Tests durchführen lassen.

In unseren Seminaren liegt der Schwerpunkt vor allem darauf, zu verstehen, wie ein Persönlichkeitstest funktioniert, die Qualität einschätzen zu lernen und die „Ergebnisse“ nicht als die ultimative Wahrheit hinzunehmen. Wichtiger ist es, sich selbst mit den Fragen und Antworten eingehend auseinanderzusetzen. Denn: Wir kennen uns selbst immer noch am besten. Wenn wir ehrlich mit uns sind.

Im Übrigen gibt es keinen Grund in Fällen wie den oben beschriebenen Beispielen enttäuscht über die Ergebnisse zu sein. Denn solche Tests geben sehr viel mehr Auskunft über die Unternehmen/Arbeitgeber, die sie anwenden, als über die Personen, die die Tests machen müssen. Und das sind wertvolle Informationen, die Mitarbeitern oder Bewerbern weitere Entscheidungen und Gespräche erleichtern.

Fazit: Gute Persönlichkeitstests sind spannend und machen sogar Spaß. Wann nimmt man sich schon die Zeit, sich eingehend mit sich selbst auseinander zu setzen? Für sich selbst kann man wertvolle Erkenntnisse aus einem Test ziehen, sowohl für die eigene Karriere, als auch für Verbesserungen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten. Manch einer ist erstaunt, wenn erkannt wird, welche Interessen und Fähigkeiten im aktuellen Zeitpunkt noch unbeachtet und ungenutzt sind, die aber eine große Veränderung im Arbeitsalltag bewirken können. Wenn man sich selbst als Mitarbeiter (auch als Führungskraft) mit Persönlichketistests ein bisschen auskennt, ist man auch viel besser für Personalgespräche aller Art vorberietet und insbesondere, wenn man einen solchen Test im Unternehmen machen soll und anschließend das Ergebnis bespricht.